方寸網(wǎng)格卻能囊括千家萬戶。近年來，無為市蜀山鎮(zhèn)關(guān)河村不斷創(chuàng)新網(wǎng)格化管理方式，充分發(fā)揮網(wǎng)格對鄉(xiāng)村治理的重要推動作用，努力將黨建引領(lǐng)基層治理延伸至行政村內(nèi)的每個(gè)角落，打通鄉(xiāng)村治理“最后一公里”，為鄉(xiāng)村振興建設(shè)、文明村鎮(zhèn)建設(shè)保駕護(hù)航。

　　圖為關(guān)河村干部在網(wǎng)格內(nèi)開展政策宣講

　　借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動網(wǎng)格劃分“科學(xué)化”。關(guān)河行政村地處無為市蜀山鎮(zhèn)西北，全村總面積7.2平方公里，下轄24個(gè)村民組，共計(jì)756戶、3172人，在人口分布不均、地形地勢復(fù)雜等因素影響之下，關(guān)河村網(wǎng)格治理的難度大增。為破解網(wǎng)格劃分難題，關(guān)河村“兩委”多次召開網(wǎng)格治理專題會議，積極主動學(xué)習(xí)江浙地區(qū)關(guān)于網(wǎng)格治理的優(yōu)秀案例，結(jié)合關(guān)河實(shí)際制定符合自身實(shí)際的網(wǎng)格劃分方式。經(jīng)多次調(diào)整優(yōu)化后，目前關(guān)河村根據(jù)下轄村民組的大小規(guī)模、地理位置、發(fā)展現(xiàn)狀等因素，共劃分出網(wǎng)格12個(gè)，對行政村實(shí)現(xiàn)全覆蓋。

　　四級對接模式，推動網(wǎng)格連接“系統(tǒng)化”。為使村“兩委”與村民之間能夠在網(wǎng)格中形成有效連接，關(guān)河村采取“村支書—村干部—網(wǎng)格員—村民”四級對接模式。實(shí)現(xiàn)“村支書全面領(lǐng)導(dǎo)、村干部分片負(fù)責(zé)、網(wǎng)格員包保到戶、村民積極配合”四方合力，共同推動網(wǎng)格治理系統(tǒng)化。網(wǎng)格劃分根據(jù)村民小組實(shí)際規(guī)模，平衡村干部之間、網(wǎng)格員之間的工作量，形成每位村干部分別負(fù)責(zé)2至3個(gè)網(wǎng)格、每個(gè)網(wǎng)格包含1至3個(gè)村民小組的樹狀結(jié)構(gòu)，保證網(wǎng)格能夠高效運(yùn)行。

　　網(wǎng)絡(luò)通訊互聯(lián)，推動網(wǎng)格信息“共享化”。網(wǎng)格的高效運(yùn)轉(zhuǎn)必然建立在相關(guān)信息的高效共享之上。為保證網(wǎng)格信息的即時(shí)傳播，關(guān)河村改變傳統(tǒng)耗時(shí)耗力的“電話模式”，利用網(wǎng)絡(luò)通訊建立微信群聊，由年輕村干部手把手教授網(wǎng)格員對群聊信息的快速處理與轉(zhuǎn)換，提升網(wǎng)格員對線上信息的共享能力。網(wǎng)絡(luò)通訊的運(yùn)用使得關(guān)河村在網(wǎng)格治理方面對信息的轉(zhuǎn)化與傳播效率極大提高，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格信息即時(shí)轉(zhuǎn)化、即時(shí)共享，為村干部、網(wǎng)格員對相關(guān)治理問題的及時(shí)處理提供了更大的時(shí)間保障。

　　干部主動下沉，推動網(wǎng)格治理“親民化”。網(wǎng)格化治理說到底是為了更快、更好地服務(wù)村民，關(guān)河村外出務(wù)工人員較多，村內(nèi)由此產(chǎn)生一定數(shù)量的空巢老人、留守兒童等特殊群體。考慮到他們對政策的了解往往存在滯后，關(guān)河村發(fā)動全體村干部開展“干部主動下沉，村民無需上門”活動。對于因身體不佳等原因而無法親自前往村部的村民，只需一個(gè)電話便會有村干部及時(shí)上門排憂解難，幫助村民將難題解決在“家門口”。同時(shí)，關(guān)河村駐村工作隊(duì)時(shí)常走訪入戶，主動了解廣大村民的日常困難并設(shè)法解決，真正做到一心為民。（通訊員 仇杰）