鄉村振興，人才是關鍵。洪巷鎮黨委緊緊抓住人才這個“牛鼻子”，高位推動，圍繞鄉村振興發展契機，緊扣“十四五”發展規劃，強化黨建引領，重點加強村干部隊伍建設，著力打造“四型”村干部。

鎮黨委負責人在旗桿村聽取“村兩委干部”工作匯報并進行指導

　　選賢任能，打造“開拓型”隊伍。以村“兩委”換屆為契機，擴大選拔范圍，加大選拔力度，轄區13個村（社）全部實現“一肩挑”，其中返鄉創業能人1名、退役軍人3名、鎮機關下派干部2名，女性1名。通過公開招錄、民主推薦、選拔考試等方式，使每個村（社）都擁有2名以上有文化、有素質的村級后備干部。注重把能人培養成黨總支書記，把產業帶頭人、種養殖大戶培養成黨員或村（社）干部。充分發揮各村土地、生態、文化、林業、交通等資源優勢，按照“黨支部+基地+農戶”的模式，積極發展壯大村集體經濟，2021年，13個村（社）集體收入都超10萬元，其中雙豐村、羅山村超50萬元。

　　規范管理，打造“民主型”隊伍。建立健全以“四議兩公開”等為主要內容的村級民主決策制度，以村務監督委員會和黨務村務公開等為主要內容的村級民主監督制度，定期開展“三會一課”“主題黨日”，召開村民大會、村小組會議，保障廣大黨群對黨內重大決策、村內重大事務的知情權、參與權和監督權，激發群眾參與村集體建設的熱情。

　　為民解難，打造“服務型”隊伍。充分利用村（社）黨群服務中心、村廣播、LED電子屏、村級會議等平臺，及時宣傳政策、匯集民意、引導輿論、服務群眾。嚴格落實首問責任制、限時辦結制、責任追究制等制度，打造立體化、零距離、一站式服務體系。村（社）干部深入群眾中，開展婚戀糾紛、土地糾紛、信訪維穩等問題的排查與調解，將矛盾糾紛化解在萌芽階段，做到“小事不出村，大事不出鎮”的治理目標。

　　強化監督，打造“廉正型”隊伍。著力構建對村干部科學評價、嚴格考核、動態管理的“立體監管”模式。堅持和完善由鎮組織室牽頭，多部門參與的村干部監督考核辦法，通過強化分析研判，深化結果運用，發揮干部監督的“疊加效應”。為敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁。對于不擔當不作為慢作為的干部，運用提醒、函詢、誡勉等組織處理辦法進行糾偏糾正，切實提升村干部監督工作質效。（通訊員 徐小松）