發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，是加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)的重要內(nèi)容，不僅可以助推實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，也是提升黨組織凝聚力的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的有力支撐。近年來，無為市洪巷鎮(zhèn)黨委把“強(qiáng)集體”與“富群眾”有機(jī)結(jié)合，依托資源特點(diǎn)，因村施策、多點(diǎn)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)了村級集體經(jīng)濟(jì)從無到有、從小到大的轉(zhuǎn)變。2020年，羅山村、雙豐村在50萬元以上，其余11個(gè)村都在10萬元以上。 

　　黨建驅(qū)動(dòng)

　　采取“黨支部+合作社+農(nóng)戶”的種養(yǎng)模式，已成立專業(yè)合作社42個(gè)，家庭農(nóng)場131個(gè)。村“兩委”成員領(lǐng)辦的有6個(gè)，村書記領(lǐng)辦的有2個(gè)，黨員參與30余名，大力提升了基層黨組織的政治功能和服務(wù)能力，使村黨支部成為發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的“總引擎”，使黨員和“兩委”干部成為帶頭人，黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切。 

　　資源驅(qū)動(dòng)

　　以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為契機(jī)，采取拍賣、出租等形式盤活閑置資產(chǎn)，將原檀苗小學(xué)校舍出租給誠亮制衣廠等。立足挖掘土地潛能，通過村集體租賃承包形式推進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營，把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。全鎮(zhèn)已完成土地復(fù)墾300余畝，增減掛及工礦廢棄地整理26畝。采取招租等形式對集體山場、林場和流轉(zhuǎn)的耕地對外發(fā)包，即增加了集體收入，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)，又帶動(dòng)了群眾就業(yè)。

　　引企驅(qū)動(dòng)

　　堅(jiān)持規(guī)劃先引，在反復(fù)討論醞釀的基礎(chǔ)上，科學(xué)制定了13個(gè)村（社）集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目庫。以文旅企業(yè)為重點(diǎn)招商目標(biāo)，堅(jiān)持擇商選資、招大引強(qiáng)原則，積極引進(jìn)戴安瀾愛國主義旅游項(xiàng)目、羅山菊花茶產(chǎn)業(yè)基地、聯(lián)合萬畝蓮藕基地、姥山山核桃基地等項(xiàng)目落地見效。依托地勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，通過主體引領(lǐng)、項(xiàng)目引進(jìn)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)，培育壯大新型經(jīng)營主體，增加集體經(jīng)濟(jì)收入。 

　　政策驅(qū)動(dòng)

　　認(rèn)真組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策，積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，大力推進(jìn)“一村一品”工程。目前，全鎮(zhèn)蓮藕種植12000多畝，稻漁及藕漁綜合種養(yǎng)6000多畝，荸薺種植3500多畝，螃蟹等特色水產(chǎn)養(yǎng)殖5500多畝，形成了“一主三輔”產(chǎn)業(yè)格局。培育了青崗村香勤稻漁綜合種養(yǎng)1個(gè)省級示范點(diǎn)，雙豐北廣圩稻漁綜合種養(yǎng)等4個(gè)縣級示范點(diǎn)。通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建產(chǎn)銷結(jié)合，增加了村集體經(jīng)濟(jì)收入。 

　　路雖遠(yuǎn)行則將至，事雖難做則必成。洪巷鎮(zhèn)黨委著力攻克各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡的難關(guān)，奮力實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟(jì)“百花齊放”的繁榮景象。